3 задания.Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

Практическая работа №2. Разработка и анализ моделей бизнес-процесса

«Как есть» и «Как должно быть» (2 часа)

Цель работы:

разработать структурно-функциональные модели

основного бизнес-процесса предприятия «Как есть» и «Как должно быть».

План проведения занятия:

1 Разработать функциональную IDEF0-диаграмму «Как есть» для

основного бизнес-процесса предприятия на выбор.

2 Выполнить IDEF0-декомпозицию основного бизнес-процесса

предприятия.

3 Выполнить IDEF0-декомпозицию одного из бизнес-процессов

нового уровня на выбор.

4 Построить DFD-диаграмму основного процесса.

5 Выполнить анализ модели и перечислить её недостатки.

Анализ модели КАК ЕСТЬ показал, что существующая система имеет следующие

недостатки:

− АИС на базе табличного процессора

Excel

не обладает достаточной

функциональностью для ведения учёта;

− отсутствие

нормализованной

реляционной

базы

производительность АИС;

− в существующей АИС не ведётся учёт актов выполненных работ;

− отсутствуют возможность удалённого доступа к АИС.

6 Разработать функциональную IDEF0-диаграмму «Как должно быть»

для основного бизнес-процесса предприятия на выбор. Новые и

изменённые элементы выделить красным цветом.

7 Выполнить IDEF0-декомпозицию основного бизнес-процесса

предприятия. Новые и изменённые элементы выделить красным

цветом.

8 Выполнить IDEF0-декомпозицию одного из бизнес-процессов

нового уровня на выбор. Новые и изменённые элементы выделить

красным цветом.

9 Построить DFD-диаграмму основного процесса. Новые и

изменённые элементы выделить красным цветом.

10 Обосновать выбор предлагаемого решения.

11 Защитить отчёт.

Используемое оборудование и программное обеспечение: персональный

компьютер, пакеты MS Visio, MS Office.