3 задания.Системный стратегический коучинг

Задание

Изучите предложенную инфографику (ряд изображений и видео), определите, какие разделы данной инфографики стоит скорректировать и почему.

Опираясь на данную схему и свой опыт, ответьте на следующие вопросы:

1. Как вы понимаете – что такое «Agile coaching»?

Это консультирование, в рамках которого коучинг и наставничество объединены в понятие «коучинг».

2. В каких сферах целесообразно применять Agile coaching?

Это сферы, связанные с производством продукции и услуг, а также в жизни человека.

3. Основные этапы Agile coaching ?

Это такие этапы:

- выбор коуча и наставника;

- формирование команды;

- передача опыта коуча и наставника членам команды;

- работа над решением поставленных перед командой проблем.

Утро рабочего дня ежедневно начинается с 15-ти минутной Daily stand-up сессии. Это такое мини-собрание всех участников команды, на котором все стоят. Да, неудобно. Зато снижается риск затянуть мероприятие. Поэтому обсуждается только самое важное, что будет двигать процесс реализации проекта вперёд.

А именно — каждый участник команды отвечает друг другу на 3 вопроса:

1. Что я делал по проекту

2. Что я планирую сделать

3. Что мне мешает продвигаться вперёд?

Процесс agile-коучинга позволяет сделать работу команды прозрачной, слаженной и в то же время сфокусированной на конкретных целях.

4. Условия, при которых реализуется Agile coaching ?

Это могут быть следующие условия:

1. Люди и их взаимодействие важнее, чем технологии. Причём самый эффективный метод взаимодействия и обмена информацией – это личная беседа.

2. Готовый продукт важнее, чем прописанная документация по нему. Важно поставлять Заказчику полностью рабочее программное обеспечение каждые несколько недель

3. Постоянный диалог с Заказчиком в процессе разработки продукта важнее жёстких ограничений, прописанных в контракте

4. Чуткая реакция на изменения важнее, чем следование исходному плану действий

5. Методы и приемы вы можете выделить Agile coaching?

Методы и приемы:

- методы гибкого управления;

- командная работа;

- приемы наставничества;

- методы мозгового штурма.

6. Приведите пример, когда вам было бы эффективно (полезно) применять технологии Agile coaching ?

Agile coaching целесообразно использовать в IT-сфере при разработке новых программных продуктов.

Ведь данная методика позволяет:

-нестандартно подходить к решению проблемы;

- искать новые варианты решения проблемы;

- использовать командную работу;

- гибко реагировать на изменение условий реализации проблемы.