4 задания.Менеджмент

 Практическое задание 1Задание 11. Как вы понимаете значение терминов «объект управления» и «субъект управления»?2. В чем заключается процесс управления?3. Что общего и какие существуют различия между менеджером и предпринимателем?4. Дайте характеристику уровням управления.Задание 21. Смоделируйте американскую и японскую модели по следующим критериям:¨ философия и цель фирмы¨ организационная структура управления¨ кадровая политика¨ организация производства и труда¨ стимулирование работников¨ внутрифирменное планирование¨ финансовая политика2. Обоснуйте наиболее целесообразную модель управления.

 Практическое задание 2Задание 11. Разработайте вариант линейно-функциональной структуры управления для придуманной вами туристской фирмы. Поясните, какие виды деятельности будут выполняться линейными подразделениями, а какие функциональными.Задание 21. Как вы представляете формальную и неформальную структуры организации? В чем их принципиальные отличия? Оказывает ли неформальная организация воздействие на формальную? Если да, то раскройте механизм такого воздействия.

 Практическое задание 3Задание 11. Назовите основные функции менеджмента. Покажите, в чем их сходство. Взаимосвязаны ли они? Может ли высокий уровень исполнения одной из них определять успех и в остальных? Если да, то каким образом?Задание 22. Ваш подчиненный по причине недисциплинированности не выполнил задание в срок, хотя дал слово сделать эту работу к намеченной дате. Ваша реакция? Обоснуйте свой ответ.

 Практическое задание 4Задание 1На конкретных примерах покажите применение менеджером различных методов управления и стилей. Когда стиль руководства сдерживает развитие предприятия и вступает в противоречие с эффективными методами управления. Привести пример, когда эффективно было бы использовать административное, демократическое, либеральное управления.Задание 2Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением срочной работы. Вы и ваш начальник считаете задания неотложными. Выберите наиболее приемлемый вариант решения сложившейся ситуации.