Бизнес-моделирование

1. Команды и менеджеры бизнес – процессов. Экономические отношения между подразделениями.

Для создания рабочего бизнес-процесса компании проходят четыре основных шага: делегирование, мотивация, целеполагание и коммуникация.

На основе принципов формируется команда.

Бизнес-команда - это любая команда, которая работает вместе для достижения общей цели, как правило, для бизнес-организации или компании.

Бизнес-команды ничем не отличаются от других команд, таких как спортивные команды или музыкальные группы. Однако при рассмотрении организационного развития вокруг того, как эффективно работать в качестве бизнес-команды, существуют некоторые заметные различия.

Все команды действуют одинаково. Высокоэффективная команда, будь то деловая, спортивная, музыкальная или танцевальная, будет использовать одни и те же принципы и методы. Давайте углубимся в то, как именно работают высокофункциональные бизнес-команды, и развеем некоторые мифы, которые могут стать причиной препятствий в развитии вашей собственной бизнес-команды.

Бизнес-команда - это любая команда, которая работает вместе для достижения общей цели, как правило, для бизнес-организации или компании.

Бизнес-команды ничем не отличаются от других команд, таких как спортивные команды или музыкальные группы. Однако при рассмотрении организационного развития вокруг того, как эффективно работать в качестве бизнес-команды, существуют некоторые заметные различия.

Отношения

Многие менеджеры считают, что построение команды начинается с личных отношений, которые включают в себя стиль общения и работы, а также межличностное доверие. Они берут свои команды на мероприятия по тимбилдингу, мастер-классы по импровизации или комнаты отдыха, думая, что сплочение команды приведет к улучшению отношений на работе и, как следствие, к лучшим результатам в бизнесе.

В то время как крайне неблагополучные бизнес-команды могут извлечь выгоду из традиционного тимбилдинга, положительный эффект будет только пока и продлится недолго.

В бизнес-командах именно согласование того, куда вы хотите пойти и как вы собираетесь этого достичь, объединяет команду, укрепляет доверие и создает функциональные отношения. Если есть разногласия по поводу желаемых результатов или средств их достижения, это неизбежно проявится в непростых отношениях; редко бывает наоборот.

Контроль

Подотчетность бизнес-команды не означает ответственность за выполнение задач; это означает ответственность за результаты. Это означает достижение результатов, на которые согласилась команда. Многие организации погрязли в занятости, которая тратит впустую время, энергию и усилия, потому что основное внимание уделяется выполнению плана, а не достижению результатов.

Ответственность в команде может означать обращение за помощью, выявление проблемы до того, как она станет полной, делегирование задачи, на которую у вас не будет времени, или предложение помощи члену команды, который в ней нуждается.

Для организации экономических отношений между подразделениями на предприятии должны быть созданы соответствующие условия:

-относительная имущественная самостоятельность производственных подразделений предприятия обеспечивается путем закрепления за ними части производственных фондов, которая может быть сдана подразделению в аренду.

- относительная экономическая самостоятельность производственных подразделений может быть обеспечена путем сокращения числа планируемых показателей и использования в производственных подразделениях некоторых элементов рыночной экономики.

-относительная финансовая самостоятельность подразделений осуществляется путем организации системы финансовых расчетов на внутреннем уровне.

Важное условие создания экономических отношений является организация договорных отношений между предприятием и его подразделениями.

Одним из элементов рыночных отношений в структурных подразделениях предприятия является распределение части прибыли от реализации между его подразделениями и формирование валовой прибыли.

2. Постройте в Rational Rose модель двух бизнес правил международного перевода в Банке.

Правило 1: по одному заявлению на переводу оформляется либо одно сообщение SWIFT МТ 100 или одно сообщение TELEX МТ 100.

Правило 2.

Если банк имеет Свфит и корреспондент банка имеет Свифт, то сообщение отправляется по Сфит иначе по телексу.