Экономическая безопасность. все задания из файла.

Практическая работа № 10.

Тема: Разработка модели службы экономической безопасности транспортной организации на примере ОАО «РЖД».

Цель службы экономической безопасности предприятия: своевременно выявить и нейтрализовать условия и причины, которые способны нанести предприятию возможный ущерб.

Данная цель достигается путем решения 4 задач:

- обеспечить защиту имущественной и финансовой собственности предприятия;

- обеспечить защиту и безопасность персонала;

- обеспечить защиту коммерческой тайны;

- обеспечить безопасность коммерческой деятельности предприятия.

Защита имущественных интересов предприятия реализуется с помощью разработки в организации режима охраны и учета, при котором уровень контрольных процедур повышается. Сюда же относится и безопасность персонала, что способствует нейтрализации широкого спектра возможных угроз.

Защита коммерческой тайны и безопасность коммерческой деятельности подразумевают внедрение аналитических процедур, связанных с проверкой контрагентов, покупателей, различных посредников, подрядчиков и т.д.

Основные направления деятельности службы экономической безопасности включают в себя следующие:

- анализ возможных противоправных и незаконных действий по отношению к предприятию со стороны внешних субъектов;

- установление фактов недобросовестной конкуренции, совершенных другими компаниями, а также неправомерного использования интеллектуальной собственности предприятия, в том числе его товарного знака;

- выявление и расследование фактов нарушения режима охраны коммерческой тайны компании;

- сбор информации о контрагентах предприятия и выявление среди них ненадежных партнеров;

- участие в обеспечении технико-технологической безопасности предприятия в рамках компетенций службы безопасности, в том числе защита технологических новшеств;

- оперативная работа с персоналом, предотвращение негативных воздействий на интеллектуальный потенциал компании и трудовые отношения на предприятии;

- защита внутренней информации, в том числе коммерческой, конфиденциальной, персональных данных, организационной;

- информационно-аналитическая деятельность с внешними объектами и различными источниками информации, а также контроль защиты информационной системы предприятия;

- предупреждение противоправных и незаконных действий со стороны внутренних субъектов предприятия;

- проработка юридических вопросов в сфере безопасности компании;

- решение вопросов, касающихся физической безопасности и режима на предприятии;

- консультирование и разработка рекомендаций для руководства компании по обеспечению экономической безопасности предприятия.

Функции службы экономической безопасности предприятия

Структура службы экономической безопасности .

На практике служба экономической безопасности формируется сообразно потребностям компании, масштабам ее деятельности и специфики хозяйственной деятельности, однако можно представить типовую структуру данного подразделения для производственного предприятия.

Обеспечение информационной безопасности

Вопросы обеспечения финансовой безопасности входят в обязанности бухгалтерии и финансового отдела. Обеспечение технической, технологической и экологической безопасности должны быть отнесены к задачам производственных участков и отдела разработок. Также на предприятиях может быть сформирована несколько упрощенная структура службы:

Таблица 10.1 – Функции службы безопасности

Наименование отдела Функции отдела

Отдел внутренней безопасности Учет информации и персонала, разрабатывает и поддерживает функционирование пропускного режима, охрану внутренних помещений, наблюдение за обстановкой вокруг и внутри предприятия.

На данное подразделение возложены обязанности обеспечения силовой безопасности, в том числе реализация мер по предотвращению несанкционированного физического доступа к сведениям, составляющим коммерческую тайну.

Производит проверки вновь принимаемых на работу сотрудников и уже работающих, а также реализует меры по защите от угроз, обусловленных человеческим фактором

Отдел коммерческой безопасности Выполняет задачи по защите экономических интересов предприятия от внешних посягательств, в том числе охрана коммерческой тайны, имущественных интересов, репутации предприятия, предупреждения мошенничества и коррупции. Осуществляет юридическое сопровождение текущей деятельности предприятия и консультирует по правовым вопросам, касающимся вопросов правовой безопасности предприятия.

Информационно-аналитический отдел Осуществляет широкий спектр исследований: изучение внешней обстановки, в том числе, конкурентов, партнеров, клиентов; сбор сведений о возможных злонамеренных действиях внешних субъектов и со стороны персонала предприятия; анализ и учет фактов несанкционированного доступа на предприятие, к конфиденциальной информации; определение платежеспособности клиентов.

Таблица 10.2 – Состав и размер затрат на создание службы безопасности транспортной организации

Затраты на административно- организационные мероприятия (З1) Затраты на технические мероприятия (З2) Затраты на ликвидацию последствий (З3)

Состав затрат Сумма, тыс. руб. Состав затрат Сумма, тыс. руб. Состав затрат Сумма, тыс. руб.

Годовой ФОТ 840 000 Затраты на эксплуатацию технических средств 380 000 Резерв на случай форс-мажора 1 200 000

Расходы на аналитическую и оперативную деятельность 650 000 Ущерб от разглашения конфиденциальных сведений 800 000

Итого 1 490 000 380 000 20000

ЭСЭБ = З3 – (З1 + З2) = 2 000 000 – 1 870 000 = 150 000

Создание службы экономической безопасности целесообразно.