Эссе. Деловые коммуникации в бизнесе

ДКвБ. Задание 3 Практическое занятие

Основные принципы работы в команде

Цель занятия: написать эссе на тему «Основные принципы работы в

команде». (MS Word, Times New Roman, 14 кегль, единичный интервал,

объем – 3 печатных листа)

Приобретаемая компетенция – ПК-1

Вопросы для обсуждения:

1 Эссе на тему «Основные принципы работы в команде».

Методические материалы.

1 Эссе (материалы для написания)

1 Основы работы в команде

Рассмотрев специфику мотивации персонала на активную работу в

группе, поговорим об основах эффективной работы в более сплочённых

группах - командах. Обычно в командах, имеющих в «основном составе»

более

12

человек,

возникают

операционные

проблемы,

связанные

достижением согласия об общей цели. По мере увеличения числа членов

команды возрастают сложности поиска места и времени для совместной

работы. Поэтому большинство команд насчитывают от двух до десяти

человек (чаще всего - четыре и восемь человек). При необходимости

формирования больших команд они разбиваются на подгруппы.

Маловероятно,

что

команда

хотя

бы

на

шаг

продвинется

поставленной цели, если ее члены направляют свои усилия и отпущенное им

время на выяснение того, в чем же она состоит. Цели группы должны быть

четко сформулированы и желательно измеримы. Почему цели, а не цель?

Обычно

команда

определяет

как

долгосрочные

перспективы,

так

ближайшие результаты, к которым она стремится. Четкие цели помогают

фокусировать

энергию

группы

на

действиях,

способствующих

достижению, облегчают коммуникации между членами команды, так как

имеющие конкретные задачи «игроки» могут правильно интерпретировать и

оценить свой личный вклад в общее дело. Четкие и измеримые цели сами по

себе оказывают положительное воздействие на усилия «экипажа», позволяют

группе отмечать локальные победы на пути к «вершинам».