Кейс: Инвестиционный проект «Производство систем видеонаблюдения»

Кейс: Инвестиционный проект «Производство систем

видеонаблюдения»

Инвестиционный проект состоит в организации на базе действующего предприятия

отдельной фирмы, специализирующейся на производстве нейросетевых систем безопасности,

уникальной научной разработки фирмы.

Горизонт планирования проекта – пять лет, шаг расчета – год.

Были проведены предварительные переговоры с банком о возможности получения

кредита по результатам разработки бизнес-плана проекта под 10% годовых с ежегодным

возвратом равными выплатами, включающими возврат частей долга и процентов на его остаток,

начиная с 1-го года.

Производство представляет собой сборку системы видеонаблюдения из комплектующих,

являющихся составными частями персонального компьютера и уникальной научной разработки,

производящейся на одном из российских заводов. Все комплектующие изделия, используемые в

производстве, закупаются у одного и того же отечественного поставщика.

Цена одной системы – 250 т.р.

Первоначальные инвестиции осуществляются в нулевом периоде и составляют 36000 т.р.

На основании исследования рынка был запланирован объем производства 100 систем в первый

год, по 200 систем во второй и последующий годы.

Прямые производственные затраты на единицу продукции (в т.р.) составляют: по

материалам – 22, по комплектующим – 11, стоимость сборки – 8, стоимость тестирования – 1

Постоянные затраты включают заработную плату персонала; начисления на зарплату;

расходы на содержание офиса и склада; НИОКР; транспортные расходы; почтовые расходы,

расходы на рекламу, выставки, семинары и прочие издержки на маркетинг; амортизацию и

составляют соответственно в первый год - 7900 т.р., во второй, третий и четвертый – по 6500 т.р.

В расчет включены суммарные налоги (с учетом налогообложения, связанного с

финансированием) в годовом исчислении: в первый год – 1000 т.р., а со второго по четвертый –

1200 т.р. ежегодно.