Контрольная работа. Стратегический маркетинг

Зачетная работа по дисциплине «Стратегический маркетинг»

ВАРИАНТ 1.

1. Дайте определение понятий и объясните, как соотносятся стратегический и тактический маркетинг.

2. Раскройте понятие, перечислите виды и укажите достоинства и недостатки матричных методов стратегического анализа.

3. Для любой (по выбору студента) производственной компании, работающей на рынке В2В, предложите критерии сегментирования рынка по одному из выпускаемых продуктов.

- Необходимо дать ссылку на сайт компании и страницу (раздел) с описываемым продуктом.

4. Фирма «N» является производителем кондитерских изделий и лидером регионального рынка. Большинство местных потребителей считает, что продукция «N» вкуснее, чем продукция его конкурентов и готовы покупать ее по более высокой цене. Однако в последние годы конкуренция на рынке становится все острее как за счет усиления фирм-конкурентов, давно работающих на рынке, так и за счет появления новых конкурентов. Руководством фирмы принято решение о создании системы наблюдения за конкурентами.

Определите, какие именно показатели необходимо отслеживать фирме «N»?

5. Для товара «СсС» характерны: относительно стабильный объем продаж, сокращающаяся прибыль, уход с рынка части конкурентов, сокращение потребителей товара со стороны молодежи.

- Укажите этап ЖЦТ, на котором находиться товар N.

- Определите товарную стратегию для данного товара.

6. 8 мая 1886 года напиток «Coca Cola» выпустили в продажу в качестве содовой, и стоил он 5 центов за стакан. В 1902 году оборот компании составил 120 000 долларов. В этом же году появился первый и главный конкурент компании «Pepsi-Cola». На пике своего развития компания занимала 73% доли рынка. Однако с начала 2000х доля рынка компании снизилась, хотя и не очень значительно. На рынке наблюдается устойчивая тенденция к снижению потребления газированных напитков на 1-2% в год в последние 5 лет, а также нарастают современные тренды на экологичность и здоровое питание.

- Как можно охарактеризовать текущее положение компании «Coca Cola» на рынке газированных напитков?

- Какую стратегию согласно матрице Томпсона - Стрикленда. следует избрать?

7. Рассчитайте емкость рынка товара N по следующим данным:

 численность потребителей в сегменте – 1350 тыс. чел.;

 уровень потребления в базисном году составил 50 ед. в год;

 рынок не эластичен;

 по данным обследования у населения имеется 10 млн ед., причем физический износ составляет в среднем 35% наличия, а моральный – 5%.

8. Ниже приведены матрицы БКГ двух компаний, чье положение на рынке более устойчиво? Какие стратегии развития может применить каждая компания, чтобы улучшить позиции своих товаров?

Ответ обоснуйте.

А Б

9. Существует несколько стратегий позиционирования товара, в т.ч. «поиск свободной ниши»; «вытеснения конкурентов» и «укрепления текущей позиции товара.

- В чем суть каждой из перечисленных стратегий?

- К какой из перечисленных стратегий относится следующий пример: слоган Tefal «Без твоих идей не обойтись»?

10. Сформулируйте перечень сильных, слабых сторон, возможностей и угроз для проведения SWOT анализа Санкт-Петербурга как туристкой дестинации.

ВАРИАНТ 2.

1. Дайте определение понятий и объясните, как соотносятся стратегический и тактический маркетинг.

2. Раскройте понятие, перечислите виды и укажите достоинства и недостатки матричных методов стратегического анализа.

3. Для любой (по выбору студента) торговой компании, работающей на рынке В2В, предложите критерии сегментирования рынка по одному из товаров или товарных линеек.

- Необходимо дать ссылку на сайт компании и страницу (раздел) с описываемым продуктом.

4. Определите возможных конкурентов, выберите показатели и постройте две карты стратегических групп для проведения конкурентного анализа Санкт-Петербурга как туристкой дестинации.

5. Стиральный порошок Тайд был выведен на российский рынок позже других марок американской компании «Проктер энд Гембел» и позиционировался как самый качественный и, следовательно, дорогой. Потребителям потребовалось больше время оценить качество, чтобы быть готовыми платить указанную цену. Таким образом, темп роста продаж был более медленным, чем у остальных марок.

В США стиральные порошки не соответствуют ряду новых запросов потребителей (например, экологичности). Поэтому в США, в частности, стиральный порошок «Тайд» еще десять лет назад начал уступать место жидкому средству для стирки белья под тем же названием. Для нашего рынка стиральных порошков такое возможно лишь в отдаленной перспективе.

- На какой стадии ЖЦТ находится стиральный порошок Тайд в России и США?

- Определите товарную стратегию для стирального порошка «Тайд» в США.

6. 2 Kraft Heinz — третья компания по размерам производства пищевых продуктов и напитков в Северной Америке. В настоящее время Kraft Heinz испытывает давление, поскольку бренд отстает от тенденций потребления продуктов питания. Новые поколения не привыкли к продуктам компании, доля среднего класса (целевой сегмент) растет медленно.

- Как можно охарактеризовать текущее положение компании на рынке?

- Какую стратегию согласно матрице Томпсона - Стрикленда. следует избрать?

7. Рассчитайте емкость рынка товара N по следующим данным:

 численность потребителей в сегменте – 1350 тыс. чел.;

 уровень потребления в базисном году составил 80 ед. в год;

 поправка на эластичность спроса составляет сокращение в 2 единицы на 1,5% роста цены (по прогнозу в текущем году цена вырастет на 3%);

 по данным обследования у населения имеется 10 млн ед.

8. Компания ALS состоит из двух бизнес-единиц.

 С помощью матрицы BCG «рост рынка/ доля рынка» оцените текущее положение компании.

 Какие стратегии развития она может применить, чтобы улучшить позицию каждой из бизнес-единиц?

9. Существует несколько стратегий позиционирования товара, в т.ч. «поиск свободной ниши»; «вытеснения конкурентов» и «укрепления текущей позиции товара.

- В чем суть каждой из перечисленных стратегий?

- К какой из перечисленных стратегий относится следующий пример: Обновленный слоган МТС «Быть лучше каждый день»?

10. В таблице ниже приведен перечень сильных, слабых сторон, возможностей и угроз развития территории как туристской дестинации для проведения SWOT-анализа.

 Есть ли в данном перечне ошибки (некорректные формулировки и т.п.)?

 Уточните предложенный перечень факторов.

ВАРИАНТ 3.

1. Дайте определение понятий и объясните, как соотносятся стратегический и тактический маркетинг.

2. Раскройте понятие, перечислите виды и укажите достоинства и недостатки матричных методов стратегического анализа.

3. Для любой (по выбору студента) посреднической компании, работающей на рынке В2В, предложите критерии сегментирования рынка по одному из направлений услуг (услуге).

- Необходимо дать ссылку на сайт компании и страницу (раздел) с описываемым продуктом.

4. Предложите возможных конкурентов, выберите показатели и постройте две карты стратегических групп для проведения конкурентного анализа любого региона РФ (на ваш выбор) как туристкой дестинации.

5. 8 мая 1886 года напиток «Coca Cola» выпустили в продажу в качестве содовой, и стоил он 5 центов за стакан. В 1902 году оборот компании составил 120 000 долларов. В этом же году появился первый и главный конкурент компании «Pepsi-Cola». На пике своего развития компания занимала 73% доли рынка. Однако с начала 2000х доля рынка компании снизилась, хотя и не очень значительно.

- Укажите этап ЖЦТ, на котором находиться ключевой продукт компании – одноименный газированный напиток.

- Определите товарную стратегию для данного товара.

6. На фоне тотального снижения продаж автомобилей в результате ситуации с коронавирусом электромобили и plug-in гибриды по-прежнему пока в плюсе. В 2026 году вступит в действие новый пакет экологических норм, которые в 2030 году будут еще ужесточены. Компания Tesla в 2019 году установила новые рекорды объемов продаж и продолжает лидировать, обеспечивая себе 17% доли рынка.

 Как можно охарактеризовать текущее положение компании на рынке?

 Какую стратегию согласно матрице Томпсона - Стрикленда. следует избрать?

7. Рассчитайте емкость рынка товара N по следующим данным:

 численность потребителей в сегменте – 930 тыс. чел.;

 уровень потребления на душу населения в базисном году составил 60 ед. в год;

 рынок не эластичен.

 Известно, что нетоварное потребление товара достигает 50%.

8. Компания ALS состоит из двух бизнес-единиц.

 С помощью матрицы BCG «рост рынка/ доля рынка» оцените текущее положение компании.

 Какие стратегии развития она может применить, чтобы улучшить позицию каждой из бизнес-единиц?

9. Существует несколько стратегий позиционирования товара, в т.ч. «поиск свободной ниши»; «вытеснения конкурентов» и «укрепления текущей позиции товара.

- В чем суть каждой из перечисленных стратегий?

- К какой из перечисленных стратегий относится следующий пример: реклама корма для животных «Мяснофф – мясо для виляющих хвостов».

10. Сформулируйте перечень сильных, слабых сторон, возможностей и угроз для проведения SWOT анализа СЗИУ РАНХиГС как игрока российского рынка высшего образования.