Курсовая работа: теория организации

Черты американской модели управления

Содержание

Введение….………………..………………………………………………..3

1.Теоретические аспекты изучения менеджмента………………...……..5

1.1.Понятие менеджмента и его особенности……………………………5

1.2.Функции менеджмента и их специфика………………………………8

1.3. Основные школы менеджмента……………………………………..12

2 Американская модель менеджмента и ее характерные черты………17

2.1.Становление и развитие американской модели менеджмента…….17

2.2.Сравнительная характеристика моделей менеджмента…………….19

2.3.Возможности применения американской модели менеджмента

РФ………………………………………………………………………..………..22

Заключение…...…………………………………………………..……….26

Список использованной литературы …………….……………………...28

ВВЕДНИЕ

Актуальность работы обусловлена тем, что в современных условиях

развития мирового хозяйства, многие организации применяют различные

модели менеджмента исходя из стратегических планов развития. В этой

связи американская и японская модели менеджмента выступают как

наиболее рациональные и эффективные модели в современных реалиях

мирового хозяйства. Вопросами исследования моделей менеджмента

занимались многие ученые, такие как Дудакова Ю.С., Жук А.Д. Кудачева

Д.В. Несмотря на многочисленные исследования, проводимые в данной

отрасли, имеется несколько вопросов, которые нуждаются в более детальном

рассмотрении.

Основные черты в становлении и развитии американской системы

менеджмента были заложены на рубеже 19-20 веков. Именно в это время

стало происходить разделение труда на исполнительский и управленческий

труд. Существенный вклад в развитие американского менеджмента внес

американский инженер Фредерик Уинслоу Тейлор, который сформулировал

основные принципы управления. К наиболее важным и существенным

принципам в его теории можно отнести следующие:

1.необходимость точного учета рабочего времени, соответственно,

нужно решать проблему нормирования труда персонала;

2.каждое предприятие нуждается в профессионалах для планирования

работ, составления графиков, организации ремонта оборудования,

предупреждающих конфликты в отношениях между персоналом;

3.введение дифференцированной системы оплаты труда (прогрессивная

схема), что во многом определяет американский стиль менеджмента;

4.введение технологических карт;

5.подсчет производственных затрат.

Целью работы является изучения основных черты американской

модели менеджмента.