Курсовая работа «Управление человеческими ресурсами»

Введение

Оценка работы персонала служит как инструмент, который помогает

руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией или

подразделением. Однако при этом руководитель должен не только хорошо

разбираться в существующих методах оценки, но и уметь выбирать методы,

которые лучше подходят как при принятии административных решений, так и

при принятии решений, связанных с развитием сотрудников.

Данная курсовая работа посвящена одному из наиболее важных аспектов

управления персоналом - оценке сотрудников и совершаемой ими деятельности.

В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В

период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются социальные

пакеты, заработная плата, происходят массовые сокращения работников,

каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования

финансового

капитала.

Для

того

чтобы

правильно

капиталовложения, важно четкое представление о возможностях каждого

представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании

становится сохранение наиболее эффективных сотрудников.

Проблема данного исследования носит актуальный характер в

современных условиях. Актуальность проблемы обусловлена тем, что на

современном этапе развития большинство руководителей организаций,

обладающих

определенными

финансовыми,

информационными,

технологическими ресурсами достигли понимания того, что человеческие

ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне

профессионального развития своих сотрудников – их знаний, умений, навыков.

Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно

определить, каков он. Оценка позволяет выявить и особенности поведения , сильные и слабые каждого сотрудника;

деятельности сотрудника;

компетенции сотрудника;

карьерного роста сотрудника;

программу сотрудника необходимыми .

потенциал каждого , направленный на стратегических целей .

Целью исследования рассмотрения процессов результатов деятельности ,

методы, использующиеся при оценке . Для реализации цели были и решены

следующие :

рассмотрение цели персонала;

изучение , влияющих на сотрудников;

анализ

и качественных методов

персонала, являющихся

распространёнными в практике руководителей;

выявление , которые возможны проведении оценки .

Предметом исследования оценки результатов персонала.

При курсовой работы использованы учебники и пособия для учебных

заведений (Базарова Т.Ю., Кузнецова М.И., И.К., Маслова В.М.) авторов, а

периодические издания: " газета" , журналы «

Персоналом» и «Отдел коммерческой организации».

персонал количественный