Организационная психология

Задание 1 Анализ своей роли в команде.

1.Выполнить методику Р.М.Белбина "Роль в команде".

2.Обработать результат по ключу.

3.Изучить характеристики командных ролей.

4.Проанализировать полученный результат, ответив на вопросы:



Насколько полученный результат отражает реальное ваше поведение в

команде (привести примеры, аргументы)?



С представителями каких ролей вам комфортно работать совместно (приведите

примеры)?



С представителями каких ролей при совместной работе у вас возникают

затруднения, дискомфорт (вспомните реальный пример)?



Рекомендации себе при работе в команде на основе изученных характеристик

своей роли.

Задание 2 Стили лидерства.ание 2 Стили лидерства

1.Заполнить таблицу (во вложенном файле).

2.Указать литературные источники.

Задание 3 Мотивация персонала.персонала

Изучите материал из темы 7 "Мотивация".

I. Выберите 1 содержательную и 1 процессуальную теорию мотивации и опишите,

как их можно применять в современной организации (на примере Вашего

коллектива (отдела), с учетом специфики деятельности и особенностей

сотрудников).

II. Проанализируйте собственную работу или работу коллеги, деятельность

которого вам хорошо знакома (наблюдаете в течение длительного времени) с

точки зрения характеристик мотивирующей работы и предложите изменения в

организации деятельности для повышения заинтересованности работника в

труде.

Задание 4

Из предложенных ниже вопросов необходимо выбрать 2 вопроса и подготовить

ответ на них.

Требования: ответ на вопрос должен быть 0,5-1 страницы формата А4, 14 шрифт,

1,5 интервал. Ответ краткий и емкий, по типу конспекта по заданной теме.

Для подготовки использовать учебники, предлагаемые в списке литературы, а

также любая доступная учебная или научная литература. Ссылку на источник

указывать обязательно.

Темы:

1.Преодоление сопротивления персонала нововведениям.

2.Компоненты организационной культуры.

3.Способы развития и изменения организационной культуры.

4.Стадии процесса обучения персонала в организации.

5.Способы обучения персонала в организации.

6.Стадии процесса адаптации новых сотрудников.

7.Способы адаптации новых сотрудников.

8.Виды адаптации сотрудников.

9.Цели и способы оценки персонала.

10.Методика "360 градусов" для оценки персонала: назначение, способ

проведения, преимущества и недостатки.

11.Ассессмент-центр: назначение, способ проведения, преимущества и

недостатки.

12.Этапы развития карьеры.