Прикладная информатика. Пректный практикум

ЗАДАНИЕ 1.

1 Описание компании

Компания «ИТ - консалтинг», численность персонала 14 человек.

Компания «ИТ - консалтинг» занимается разработкой и продвижением сайтов организаций разного рода деятельности.

Миссия компании: быть ведущим разработчиком сайтов.

Видение компании: стать лидером на российском рынке по разработке сайтов, а затем выйти на мировой уровень.

2 Организационная структура компании

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании «ИТ - консалтинг» осуществляется директором компании, который несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. В состав компании входят следующие подразделения:

1 Дизайнерский отдел.

2 Отдел разработки.

3 Отдел продвижения.

4 Технический отдел.

5 Бухгалтерия.

Организационная структура управления компании «Сайт-edit» представлена схемой (рис. 1).

Рисунок 1 - Схема общей организационной структуры управления

Руководство всеми подразделениями компании осуществляется непосредственно директором, который лично принимает на работу и увольняет с работы сотрудников подразделений компании. Также выполняет следующие функции:

1 Регистрация и учет заявок от клиентов компании на разработку сайтов.

2 Контроль исполнения заявок клиентов компании на разработку сайтов.

3 Контроль соблюдения графика работ по разработке сайтов.

Дизайнерский отдел является отдельным структурным подразделением и выполняет следующие функции и задачи:

 определение целей и задач посетителей сайта;

 проектирование и планирование структуры сайта;

 разработка интерфейса;

 разработка навигации;

 забота о взаимодействии пользователя с системой;

 подготовка содержания и контроль его качества.

Отдел разработки выполняет следующие задачи и функции:

 ознакомление с основными задачами клиента;

 разработка базы данных сайта;

 разработка основных страниц сайта;

 наполнение сайта информацией.

Отдел продвижения сайта занимается размещением сайта в сети Интернет, его оптимизацией, повышением его рейтинга в поисковых системах

Технический отдел компании является самостоятельным структурным подразделением и выполняет следующие функции и задачи:

1 Техническое обслуживание оргтехники и проведение ремонтных работ по устранению неполадок.

2 Проведение периодических профилактических мероприятий по поддержанию техники в рабочем состоянии.

3 Планирование и развитие компьютерной сети компании, каналов связи.

4 Консультирование клиентов (в том числе телефонное) по техническим вопросам.

5 Поддержание парка технического оборудования компании в рабочем состоянии.

Бухгалтерия компании «ИТ - консалтинг» осуществляет бухгалтерский и налоговый учет предприятия, а также выполняют следующие функции:

 проведение кассовых операций;

 контроль ценовой политики и системы скидок предприятия;

 учет и начисление заработной платы сотрудников.

Кадровый состав компании «ИТ - консалтинг» - это квалифицированные специалисты (дизайнеры и web-программисты), проходящие систематическое обучение и обладающие достаточным опытом работы.

3 Методология создания программных продуктов в фирме

Разработка проекта по созданию сайтов в компании «ИТ - консалтинг» проводится при использовании итерационной модели жизненного цикла.

Общепринятая модель жизненного цикла является идеальной, так как только очень простые задачи проходят все этапы без каких-либо итераций — возвратов на предыдущие шаги технологического процесса. При программировании, например, может обнаружиться, что реализация некоторой функции очень громоздка, неэффективна и вступает в противоречие с требуемой от системы производительностью. В этом случае требуется перепроектирование, а может быть, и переделка спецификаций. При разработке больших нетрадиционных систем необходимость в итерациях возникает регулярно на любом этапе жизненного цикла как из-за допущенных на предыдущих шагах ошибок и неточностей, так и из-за изменений внешних требований к условиям эксплуатации системы.

Фазы жизненного цикла в соответствии с итерационной моделью представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 – Фазы жизненного цикла итерационной модели

4 Технология создания команды проекта по разработке сайта для заказчика

Организационная структура проекта представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Организационная структура проекта

В состав команды проекта входят:

1 Директор, который выполняет главную функцию по контролю за выполнением проекта.

2 Руководитель проекта – участвует в руководстве проектом и его выполнении.

3 Дизайнерская группа – занимается сбором и анализом требований к дизайну и структуре сайта, уточнением требований. Создает техническое задание на разработку дизайна.

4 Группа разработчиков – занимается сбором и анализом требований к функционалу сайта, непосредственной разработкой сайта по техническому заданию, вносит корректировки после уточнения требований и обнаружения ошибок.

5 Группа продвижения – выполняет размещение сайта в сети Интернет и его продвижение в поисковых системах.