Проектная деятельность контрольная работа

Введение

Бизнес-планирования в равной степени важна как для тех, кто только собирается основывать свое дело, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако, хочет расширить его объемы, видоизменить, или дополнить направления своей деятельности.

Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются в бизнес-проекте. Тем не менее, для некоторых, особенно в России, необходимость разработки бизнес-проекта не является неоспоримой истиной.

Каждый экономический субъект, будь это начинающий предприниматель, или опытный бизнесмен, должен не только чётко представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Бизнес проект - это детальный, внятно структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает, добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения.

Это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Актуальность разработки бизнес проекта для современных предприятий состоит в том, что он способен убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в бизнес или предоставления кредита, а также помогает сохранить избранный курс деятельности и не позволить случайным обстоятельствам отклонить от выбранной цели.

Целью контрольной работы является разработка бизнес проекта для производственного предприятия.

В работе, представлен анализ действующей компании, оказавшийся на гране критического финансового состояния и стратегия выхода из трудной ситуации.

Исходя из цели работы, были сформулированы следующие задачи:

 обосновать необходимость бизнес-проект для исследуемой компании;

 разработать бизнес- проект;

 оценить риски и минимизировать их предлагаемого бизнес проекта.

Объектом исследования является производственное предприятия ООО «СКФМ».

Методами исследования являются: анализ отчетных документов организации, стратегический анализ финансовой деятельности и т.д.

Практическая значимость работы состоит в том, что это инновационный продукт на рынке, способный не только вывести исследуемую в работе компанию на качественно новый уровень, но и поддержать малый бизнес в России, предоставив на рынок уникальный, инновационный инструмент современного маркетинга.

Основная часть контрольной работы содержит две главы.

В первой главе содержит анализ деятельности торгового предприятия и экономическое обоснование необходимости интеграции нового вида продукта.

Во второй главе, рассмотрен сам бизнес-проект, внедрение нового продукта, произведен анализ эффективности и рисков нового проекта.