Решение задач. Стратегический менеджмент

Кейсы.

1 Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар

приносит все меньше и меньше дохода. Проанализировав ситуацию, оно

поняло, что это произошло из-за того, что конкуренты выбросили на рынок что-

то подобное, но дешевле. Фирма не хотела бы отказываться от производства

своего продукта (по отзывам клиентов, он в целом лучше). Какая из эталонных

стратегий будет в такой ситуации оптимальной? Назвать стратегию и группу, к

которой она относится. Назвать другие стратегии этой группы. Какие действия

обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?

2 Всемирная известная компания X заявила о желании создать подразделение,

которое будет производить продукт S. Через 2 недели в интервью глава

компании Y (являющейся лидером рынка продукта S) заявил, что

подразделение, отвечающее за разработку и производство продукта S из-за

мирового финансового кризиса в четвертом квартале 2014 года, принесло

прибыль на 40% ниже, чем за аналогичный период 2013 года. Какую стратегию

использовала компания Y?

3 Компания, прочно укрепившаяся на рынке, вкладывает значительное

количество ресурсов в совершенствование своих технологий, имеет

долгосрочные договоры с поставщиками и распространителями. Через пару

лет прогнозируется падение спроса в отрасли. Какую стратегию использовать

фирме?

4 Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру,

занимающаяся производством и продажей одежды, решила перенести своё

производство из Европы в Китай. Какую глобальную стратегию компания

использует в данном случае?

5 Компания работает на рынке информационных технологий (разработка ПО). В

отрасли намечается рост рынка производства, конкуренты активно

развиваются и предлагают новые виды технологий. Проведя исследования,

руководство компании пришло к выводу, что будет целесообразно открыть

дополнительные офисы в Румынии и во Вьетнаме. Данное решение

обосновано тем, что в данных зонах присутствие конкурентов незначительное.

Какую стратегию использует данная компания? К какой группе относится

данная стратегия? Назовите другие стратегии данной группы.