Управление человеческими ресурсами.1 задание.

Задание: заполните предложенную анкету самостоятельно (можно выбрать 1-2 варианта из предложенных на каждый вопрос).

Обсудите полученные итоги в своей группе,

аргументируя выбранные Вами варианты. Зафиксируйте для себя варианты ответов, которые наиболее обоснованы (по мнению группы).

1 Большинство новых рабочих мест сегодня требуют:

а) серьезных технических знаний;

б) серьезных специальных знаний;

в) более гибкого графика работы;

г) высшего образования или его эквивалента;

д) большей автономии для работника.

2.Существующие должностные обязанности становятся:

а) менее стабильными;

б) менее однообразными;

в) более сложными;

г) не столь жестко определенными;

д) с более гибким трудовым распорядком.

3 При изменении организационной структуры (например, ослаблении иерархической вертикали) что еще, как вам кажется, произойдет в организации:

а) у людей понизится мотивация, поскольку цели компании станут менее ясными, некоторые сотрудники могут уволиться и нужно будет искать им замену;

б) изменятся должностные инструкции: работникам предложат взять на себя дополнительные обязанности или передать часть

своих обязанностей другим сотрудникам;

в) возникнет необходимость пересмотра этапов развития карьеры в свете существующих и изменяющихся ожиданий работников;

г) возникнет необходимость в пересмотре условий трудовых отношений, включая условия найма на работу;

д) еще более усилится роль вспомогательного персонала.

4 Раньше карьерный рост представлялся в виде тщательно продуманных ступенек, по которым осуществляется продвижение сотрудников. Сегодня он, по вашему предположению, включает в себя:

а) владение информацией об изменяющихся возможностях рынка труда и требующихся умениях и навыках;

б) условия, позволяющие подготовить сотрудников, чтобы приносить больше пользы для компании в будущем;

в) упоминания о том, что работники не смогут задержаться на одной и той же должности в течение длительного времени;

г) карьерное развитие, чтобы убедиться, что работники осознают требования работодателей и обладают для этого необходимыми умениями;

д) акцент на продолжение обучения.

5 Уверенность в трудоустройстве больше не основывается на конкретном месте работы. С чем она, по вашему мнению, будет ассоциироваться в будущем:

а) с постоянным обучением;

б) с готовностью брать на себя новые обязанности;

в) с готовностью воспользоваться любыми возможностями обучения, предоставляемыми организацией;

г) в работе в различных группах, проектах, «кружках качества» и самостоятельных коллективах;

д) в способности сотрудника через определенные промежутки времени пересматривать условия своего контракта или же покинуть организацию, чтобы продолжить работу в качестве консультанта.

6.Сегодня альтернативными карьерами являются:

а) стать независимым экспертом в определенной

области; б) стать стратегическим лидером

компании; в) переход в управленческий состав;

г) продемонстрировать умения руководить командой;

д) получить соответствующую подготовку в другом месте и вернуться в компанию, имея более высокий уровень знаний и навыков.

7.Передача дополнительных полномочий работникам означает, что им придется:

а) научиться справляться со многими неясными аспектами своей деятельности;

б) справляться с изменениями ответственности;

в) иметь дело с нечетко определенными заданиями;

г) осознать, что больше нельзя будет опираться на стандартные процедуры и то, «как мы это всегда делали»;

д) для достижения целей укреплять сотрудничество с коллегами.