Управление человеческими ресурсами ккз

1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?

Стоит отметить следующие принципы кадровой политики:

- ориентация на рост и развитие потенциала сотрудников;

- увязка целей организации и вопросов кадрового планирования;

- использование различных источников найма персонала;

- внедрение системы материальной и нематериальной мотивации;

- постоянное обучение персонала;

- формирование и работа с кадровым резервом;

- управление карьерой;

- развитие лидерских качеств.

Данные принципы на практике доказали свою высокую эффективность, так как позволили:

- добиться низких показателей текучести и выбытия кадров;

- достичь высокого уровня лояльности персонала к организации;

- добиться высоких показателей эффективности труда;

- постоянно повышать уровень человеческого капитала в организации.

2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4)

3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание

Основные критерии классификации кадровых агентств:

1) по технологии поиска: агентства стандартного поиска и прямого поиска;

2) по уровню разделения труда: агентства широкого профиля и специализированные агентства;

3) по типам найма подбираемого персонала: агентства по подбору на постоянную работу и агентства по временному найму и т.д.

Можно выделить следующие критерии выбора кадровых агентств:

 Репутация компании.

 Стоимость оказываемых услуг и порядок их оплаты.

 Гарантийные обязательства.

 Количество закрытых компанией вакансий и уровень привлеченных специалистов.

 Срок подбора персонала.

 Собственное впечатление от знакомства с руководством кадрового агентства.

 Наличие у компании современного, оборудованного офиса.

 Уровень квалификации персонала.

 Наличие партнеров в других городах.

 Четкость соблюдения сроков подбора персонала.

4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.

5. Анализ конкретной ситуации