ВКР Особенности формирования команды проекта

Особенности формирования команды проекта

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

ПРОЕКТА.................................................................................................................6

1.1 Общие понятия проектного менеджмента...................................................6

1.2 Сущность командообразования проекта.................................................... 14

1.3 Основные принципы формирования эффективной команды проекта.... 19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОМПАНИИ ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС»...................................................25

2.1 Организационная-экономическая характеристика компании ООО ПК

«Венткомплекс»..................................................................................................25

2.2 Анализ бизнес-процессов компании.......................................................... 30

2.3 Анализ конкурентоспособности компании................................................38

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА КОМПАНИИ ООО ПК

«ВЕНТКОМПЛЕКС» И ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА............49

3.1 Общая концепция проекта...........................................................................49

3.2 Формирование команды проекта и применение организационного

инструментария управления проектом.............................................................53

3.3 Обоснование потенциальной эффективности........................................... 65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................................72

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.............................................76

ПРИЛОЖЕНИЕ..................................................................................................... 80

43

3

ВВЕДЕНИЕ

Акутальность исследования. В сегодняшней конкурентной среде

компании, чтобы занять лидирующие позиции, все чаще прибегают к

использованию методов и методов управления проектами для внедрения

новых продуктов и технологий. Важной составляющей в управлении

проектами является формирование команды проекта.

В настоящее время командная деятельность персонала компании имеет

важное значнение в теории управления проектами и управления

организационными системами. Команда — это люди, которых объединяют

общие интересами и совместная деятельность, то есть, коллектив,

обладающий саморегуляцией, согласованностью и инициативностью,

способный направить движение в сторону результата, нуждающийся в

минимальном уровне контроля со стороны руководства.

Процесс формирования проектной команды сводится к поиску и

вовлечению в исполнение проекта специалистов, требуемых для качественной

и эффективной реализации всех работ. Значимую роль здесь представляет

качество выбора специалистов по их профессиональным навыкам и умениям,

опыту, личностным качествам.

Целью данной выпускной квалификационной работы является

исследование особенности формирования команды проекта на примере ООО

ПК «Венткомплекс».

В связи с заявленной целью необходимо решить следующие задачи:

 рассмотреть общие понятия проектного менеджмента,

 исследовать сущность командообразования проекта,

 изложить основные принципы формирования эффективной

команды проекта,

 представить организационно-экономическую характеристику

компании,

 провести анализ бизнес-процессов компании,

2

2

4

 дать оценку конкурентоспособности компании,

 изложить общую концепцию проекта,

 проанализировать формирование команды проекта и применение

организационного инструментария управления проектом,

 привести обоснование потенциальной эффективности.

Теоретическая база исследования представлена трудами российских и

зарубежных ученых в области общей теории управления, стратегического и

финансового менеджмента, экономики предприятий.

Методологическая база исследования. При решении поставленных задач

использовались методы системного анализа и системного синтеза. Были

применены методы экспертного и сравнительного анализов, а также

графические и табличные приёмы визуализации данных.

Информационно-эмпирическая база исследования включает данные

финансовой и управленческой отчетности компании ООО ПК

«Венткомплекс».

Научная новизна данного исследования заключается в уточнении

основных положений общей теории управления и стратегического

менеджмента в части совершенствования подходов к стратегическому

планированию деятельности и развития предприятий.

Практическая значимость данной работы состоит в разработке

рекомендаций по формированию команды проекта компании ООО ПК

«Венткомплекс» и обосновании её финансово-экономической эффективности.

Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из

введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, поставлена цель,

определены задачи и описана теоретико-методологическая и информационная

база исследования.

В первой главе отражены теоретико-методологические аспекты

формирования команды проекта.

43

23

92

1

5

Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной

деятельности компании ООО ПК «Венткомплекс», выявлены основные

проблемы ее функционирования и развития.

В третьей главе был разработан проект при ООО ПК «Венткомплекс»,

сформирована команда проекта.

В заключении работы приведены выводы, полученные в ходе изложения

материалов каждой главы, а также отражены результаты проведенного

исследования.