ВКР. Совершенствование системы управления деятельностью фирмы

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические аспекты системы управления деятельностью фирмы 6

1.1 Сущность и цели системы управления деятельностью 6

1.2 Элементы системы управления деятельностью фирмы 22

Глава 2. Анализ эффективности системы управления деятельностью фирмы ТОО «Карабалыкская сельскохозяйственная опытная станция» 34

2.1 Характеристика организационно-экономической деятельности 34

2.2 Анализ элементов системы управления деятельностью 42

2.3 Оценка показателей эффективности системы управления 55

Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления деятельностью фирмы ТОО «Карабалыкская сельскохозяйственная опытная станция» 73

3.1 Направления мероприятий для повышения эффективности системы управления 73

3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 79

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88

ПРИЛОЖЕНИЯ 94

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Система управления организацией, которая функционирует в современных условиях рыночной экономики, предполагает создание таких условий, которые необходимы для эффективной деятельности и развития. Своеобразие современного менеджмента состоит в том, что его направленность сосредоточена на обеспечении рациональной организации управления предприятием. Изучение особенностей управления предприятием позволяет дать оценку гибкости, надежности управления, эффективности, подготовленности к постоянным воздействиям из внешней среды. В нынешних условиях становится очень важным информационное обеспечение, чтобы деятельность системы управления была успешной.

Осуществление предприятиями эффективной деятельности и получение рыночных преимуществ в условиях рыночных отношений может быть достигнуто только при создании эффективной системы управления их деятельностью. Компания сама должна прогнозировать и изучать цены, параметры внешней среды, поставщиков, рынки сбыта, услуги и ассортимент продукции и услуг, уметь быстро и правильно реагировать на любые изменения во внутренней и внешней среде и в соответствии с ними настраивать свою деятельность. Руководство компании должно постоянно искать новые оригинальные подходы в управлении.

Степень разработанности проблемы. Большой вклад в развитие теории и практики управления деятельностью фирмы внесли такие ученые как Е.Е. Айдаркина [4], А.В. Барышев [6], О.С. Виханский [8], А.Л. Гапоненко [11], М.А. Коргова [22], И.Н. Лямцева [38], Д.В. Нехайчук [41], В.С. Сергеева [46], А.А. Салаватова [57], М.С. Шахбазова [58], J. Llorens, D. Klingner [59], N. Moore [60] и многие другие, в трудах которых накоплены значительные достижения. Однако сейчас, когда факторы внешней среды являются динамичными и сложно прогнозируемыми, именно проблемы совершенствования системы управления деятельностью фирмы в РФ в современных условиях являются стратегически важными и требуют дальнейших исследований с учетом отраслевой специфики. Таким образом, данная тема является интересной, актуальной и требует дальнейшего рассмотрения.

Цель исследования – провести анализ эффективности системы управления деятельностью фирмы и разработать рекомендации по совершенствованию системы управления деятельностью фирмы.

Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи исследования:

1. рассмотреть теоретические аспекты системы управления деятельностью фирмы;

2. дать характеристику организационно-экономической деятельности предприятия;

3. провести анализ элементов системы управления деятельностью;

4. провести оценку показателей эффективности системы управления;

5. разработать мероприятия по повышению эффективности системы управления и провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Объект исследования – система управления деятельностью фирмы.

Предмет исследования – инструменты совершенствование системы управления деятельностью фирмы.

Методы исследования: анализ литературы по проблеме исследования, наблюдение, проведение статистического анализа, расчетный метод.

Период исследования. Исследование проводилось с …. по … 2023 года.

Научная новизна исследования обусловлена тем, что уточнено определение системы управления деятельностью предприятия, проведен собственный анализ эффективности системы управления деятельностью ТОО «Карабалыкская сельскохозяйственная опытная станция» и разработаны рекомендации по повышению эффективности системы управления деятельностью данной фирмы, а также дана оценка их эффективности. А чем именно новизна? Вы создали регламент деятельности системы контроля за процессами управления, основываясь на специальных схемах последовательности операций? Напишите это. И внедрение процессного подхода.

Положения, выносимые на защиту.

1) Система управления деятельностью предприятия будет определяться как совокупность подсистем управления деятельностью предприятия, каждая из которых состоит из определенных элементов и связей между ними, содержательность которых изменяется в процессе взаимодействия с внешней средой (т.е. в процессе адаптации предприятия к изменяющимся условиям внешней среды).

2) Эффективному управлению предприятием способствует внедрение в систему управления предприятием процессного подхода, в рамках которого все этапы и направления управления организацией рассматриваются как единая система взаимосвязанных процессов. Фактически данная система будет являться дополнительным инструментом управления организацией, которая позволит получать объективные сведения о состоянии предприятия и будет способствовать повышению эффективности управления на предприятии.

3) Важным условием для успешного управления организацией является осуществление эффективного контроллинга в организации. Поэтому очень важно создание регламентации деятельности системы контроля за процессами управления, основываясь на специальных схемах последовательности операций.

Апробация результатов исследования. Если нет, то не пишите.

Теоретическая значимость исследования. Уточнено определение системы управления деятельностью предприятия. Написать определение.

Практическая значимость исследования. Полученные результаты могут быть интересны управленцам, лицам, участвующим в проведении организационно-экономических мероприятий, которые направлены на совершенствование системы управления деятельностью фирмы. Уточнить конкретику. Может регламент разработали? внедрение процессного подхода?

Нумерация страниц внизу, справа.

Структура работы. Работа включает в себя введение, 3 главы, выводы по главам, заключение, список литературы, приложения.

В первой главе настоящей работы рассмотрены теоретические аспекты системы управления деятельностью фирмы, а, именно сущность и цели системы управления деятельностью, а также элементы системы управления деятельностью фирмы.

Во второй главе работы проведен анализ эффективности системы управления деятельностью ТОО «Карабалыкская сельскохозяйственная опытная станция», а именно дана характеристика организационно-экономической деятельности , проведен анализ элементов системы управления деятельностью, а также оценка показателей эффективности системы управления.

В третьей главе работы разработаны мероприятия по повышению эффективности системы управления деятельностью фирмы ТОО «Карабалыкская сельскохозяйственная опытная станция», а также проведена

оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

В заключении излагаются основные выводы и рекомендации, сделанные в работе.

Список литературы включает в себя 60 наименований.