4 практические работы.Менеджмент

Практическое задание 1

Задание 1

1. Как вы понимаете значение терминов «объект управления» и «субъект управления»?

2. В чем заключается процесс управления?

3. Что общего и какие существуют различия между менеджером и предпринимателем?

4. Дайте характеристику уровням управления.

Задание 2

1. Смоделируйте американскую и японскую модели по следующим критериям:

¨ философия и цель фирмы

¨ организационная структура управления

¨ кадровая политика

¨ организация производства и труда

¨ стимулирование работников

¨ внутрифирменное планирование

¨ финансовая политика

2. Обоснуйте наиболее целесообразную модель управления.

Практическое задание 2

Задание 1

1. Разработайте вариант линейно-функциональной структуры управления для придуманной вами туристской фирмы. Поясните, какие виды деятельности будут выполняться линейными подразделениями, а какие функциональными.

Задание 2

1. Как вы представляете формальную и неформальную структуры организации? В чем их принципиальные отличия? Оказывает ли неформальная организация воздействие на формальную? Если да, то раскройте механизм такого воздействия.

Практическое задание 3

Задание 1

1. Назовите основные функции менеджмента. Покажите, в чем их сходство. Взаимосвязаны ли они? Может ли высокий уровень исполнения одной из них определять успех и в остальных? Если да, то каким образом?

Задание 2

2. Ваш подчиненный по причине недисциплинированности не выполнил задание в срок, хотя дал слово сделать эту работу к намеченной дате. Ваша реакция? Обоснуйте свой ответ.

Практическое задание 4

Задание 1

На конкретных примерах покажите применение менеджером различных методов управления и стилей. Когда стиль руководства сдерживает развитие предприятия и вступает в противоречие с эффективными методами управления. Привести пример, когда эффективно было бы использовать административное, демократическое, либеральное управления.

Задание 2

Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением срочной работы. Вы и ваш начальник считаете задания неотложными. Выберите наиболее приемлемый вариант решения сложившейся ситуации.