Доработка курсовой работы.Теория организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Теория организации»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 3

1 Содержание понятия и факторы формирования корпоративной культуры .. 5

1.1. Сущность корпоративной культуры ......................................................... 5

1.2. Корпоративная культура как фактор развития организации ................. 12

1.3. Описание методов диагностики корпоративной культуры ................... 15

2 Исследование корпоративной культуры ЗАО «Проектный институт

реконструкции и строительства объектов нефти и газа» ................................. 19

2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО «ПИРС» .............................. 19

2.2. Анализ влияния типа корпоративной культуры на управляемость

трудовым коллективом ЗАО «ПИРС» ........................................................... 21

3 Разработка направлений совершенствования корпоративной культуры ЗАО

«ПИРС» ............................................................................................................... 32

3.1. Анализ эффективности корпоративной культуры .................................. 32

3.2. Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры ЗАО

«ПИРС» ............................................................................................................ 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................. 40

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .................................................................................. 42

ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................

ВВЕДЕНИЕ

Чтобы добиться высокой производительности труда на предприятии и

сделать его деятельность максимально эффективной помимо распределения

финансов, выбора стратегий и организации труда необходимо

грамотно распоряжаться главным ресурсом любой организации - людьми.

Актуальность данной работы заключается в том, что во многом

именно от сотрудников организации, их сплочения и веры в свое дело

зависит успех любого предприятия. Корпоративная культура помогает

занимать и оставаться на ведущих позициях на рынке, это именно то, что

объединяет коллектив, формирует дух команды, общие ценности, цели и

принципы, поведение и взаимоотношение сотрудников как между собой и с

клиентами, так и по отношению к самой организации, корпоративная

культура создает особую внутреннюю атмосферу, которая побуждает людей

к выполнению порученных им задач и миссии: повышаются качество и

интенсивность работы каждого работника, сводятся к минимуму трудовые

конфликты. Частой проблемой является несоответствие того, на что

ориентируются руководитель, сотрудники и партнеры. Поэтому каждая

организация нуждается в развитой корпоративной культуре, которая будет

способствовать достижению общих целей и решению задач. Проблемная

ситуация, сложившаяся в ЗАО «ПИРС», заключается в том, что часть

персонала ЗАО «ПИРС» равнодушна к настоящим проблемам организации.

Цели персонала и самого нефтегазового института значительно расходятся, в

результате чего снижаются темпы работы и ее качество, следовательно,

причина проблемы лежит в области корпоративной культуры.

Исследуемая

проблема:

несоответствие

фактического

корпоративной культуры тому, который позволяет выстроить деловые

отношения между сотрудниками и руководителями.

Объект исследования – корпоративная культура ЗАО «ПИРС».