HR-менеджмент

№7 HR-менеджмент Кадрирование и бюджетирование

Глава 2 Стратегия управления персоналом в компании, Задание

№ 5

Задание 1

В случае разработки и внедрения на предприятии нового продукта

необходимо применять HR - стратегию динамического роста. Данная HR -

стратегия ориентирована на адаптацию сотрудников к изменениям,

способности к осуществлению риска, сотрудничество в команде.

В рамках данной стратегии целью является адаптация персонала и

сопротивление изменениям. К задачам относят:

- Внедрение адаптационных механизмов по включению в процесс

изменений сотрудников: наставничество, разъяснение сути работы и пр.

- Формирование положения о мотивации сотрудников за результаты

работы: стимулирующие выплаты, корпоративные мероприятий.

- Инвестиции в развитие персонала: повышение квалификации,

обучение без отрыва от рабочего процесса.

- Реорганизация положений найма персонала в случае ухода части

сотрудников

или

нехватки

кадров:

предпочтения

отдается

квалифицированным сотрудникам, мотивированными к труду.

Данные действия в рамках стратегии динамического роста позволят

достичь поставленной цели и эффективно запустить еще одно направление

деятельности в компании.

Глава 3 Нормирование труда и управление численностью

персонала, Задание № 7

Задание 2

Нч=(∑(Нврi*Ki))/Фвр,

Где Нврi – норма времени на единицу продукции;

Ki – объем выполняемых работ (количество единиц);

Фвр – фонд полезного рабочего времени (годовой или сменный).

Нч= (80*18 + 40*50 + 70*25) / 480 = 1440+2000+1750 / 480 = 10,81 ед.

(округляем до целых чисел = 11 чел.)