Тест.Основы проектной деятельности

Вопрос № 1. Проект считают успешным, когда:



1) Продукт проекта произведен

2) Куратор проекта объявляет о завершении проекта

3) Продукт проекта переходит в операционную стадию с тем, чтобы сопровождать продолжающиеся аспекты проекта

4) Результаты проекта соответствует ожиданиям Заказчика и других участников



Вопрос № 2. В ходе контроля исполнения работ по проекту руководитель проекта узнает, что запланированные на отчетный период работы не были выполнены в полном объеме и требуется дополнительное время для их завершения. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?



1) Известить руководство о срыве сроков проекта

2) Сформировать запрос на изменение сроков проекта

3) Проанализировать влияние сдвига сроков на все параметры проекта

4) Найти и наказать виновных в срыве сроков по проекту



Вопрос № 3. В конечном итоге, разногласия между заинтересованными лицами проекта, должно разрешаться в пользу:



1) Руководителя проекта

2) Высшего руководства

3) Исполняющей организации

4) Заказчика



Вопрос № 4. Обязательными признаками проекта являются:



1) Конечность (наличие начала и окончания), высокий бюджет, технологическая сложность

2) Высокий бюджет, технологическая сложность, уникальность (новизна)

3) Технологическая сложность, уникальность (новизна), наличие целей

4) Уникальность (новизна), наличие целей, ограниченность во времени



Вопрос № 5. В определении проекта, термин временное означает, что:



1) Проекты испытывают недостаток во времени

2) Каждый проект имеет определенное время начала и окончания

3) Предприятие завершится в неопределенное время в будущем

4) Проекты могут быть прекращены в любое время



Вопрос № 6. Что в большей степени отвечает понятию об этапе проекта?



1) Интервалы времени от подписания контракта до начала производства и от начала производства до его прекращения

2) Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из результатов проекта

3) Интервал времени в рамках жизненного цикла проекта, в течение которого состояние проекта не претерпевает качественных изменений

4) Период времени не более года



Вопрос № 7. Что в большей степени отвечает управленческому понятию «проект»?



1) Необходимость в ограниченные сроки при ограниченных затратах добиться реализации некоторой системы взаимосвязанных целей

2) Комплект технической документации, определяющий изделие или сооружение

3) Необходимость выполнения текущих плановых заданий

4) Необходимость управления ресурсами в условиях ограниченных финансов



Вопрос № 8. Чем характеризуется окончание фазы проекта?



1) Выполнены все работы в рамках данной фазы

2) Приняты все результаты работ по данной фазе

3) Работы следующей фазы уже могут быть начаты

4) По срокам в графике подошла дата завершения данной фазы



Вопрос № 9. Когда могут обновляться планы проекта?



1) На фазе планирования проекта

2) В любой момент в течение проекта, если это необходимо

3) Планы проекта утверждаются один раз и не обновляются

4) В начале каждой фазы проекта, за исключением последней фазы



Вопрос № 10. Основная задача, стоящая перед руководителем проекта в ходе его исполнения, - это:



1) Контроль хода работ

2) Обеспечение участников проекта необходимой информацией

3) Координация и интеграция работ

4) Мотивация участников проекта



Вопрос № 11. Когда заинтересованные стороны имеют наибольшее влияние на проект?



1) В начале проекта

2) В середине проекта, когда идут основные затраты

3) В конце проекта, когда происходит приемка работ

4) В течение всего проекта



Вопрос № 12. Выявление заинтересованных сторон проекта происходит:



1) До утверждения устава проекта

2) До утверждения плана управления проектом

3) До начала работ по проекту

4) В течение всего проекта



Вопрос № 13. Количество этапов жизненного цикла проекта в первую очередь определяется:



1) Продолжительностью проекта

2) Бюджетом проекта

3) Потребностями контроля

4) Количеством участников проекта



Вопрос № 14. Наиболее точное определение заинтересованных сторон проекта – это…



1) Все лица, от которых зависит утверждение проекта

2) Все лица, интересы которых затрагиваются в результате выполнения проекта

3) Все лица, являющиеся непосредственными получателями каких-либо результатов проекта

4) Полный круг сотрудников компании, задействованных в проекте



Вопрос № 15. Контрольная точка в проекте это:



1) Срок выполнения проекта, этапа проекта, поручения по проекту

2) Показатель, по которому оценивается эффективность действий, процессов и функций управления

3) Плановая дата окончания проекта или мероприятия

4) Значимое событие проекта или процесса, отражающее получение измеримых результатов и имеющее только срок окончания



Вопрос № 16. Руководитель проекта это:



1) Сотрудник, отвечающий за достижение целей проекта и оперативное управление проектом

2) Подразделение, отвечающее за проект в целом

3) Основное профильное подразделение в соответствии с предметной областью проекта

4) Руководитель подразделения, отвечающего за проект в целом



Вопрос № 17. Обязательной особенностью проекта является:



1) Выделение отдельных штатных должностей для проекта

2) Назначение специалистов на основе временных трудовых договоров

3) Назначение специалистов в команду на временные роли

4) Выделение руководителей подразделений в проект



Вопрос № 18. Наиболее важный принцип, используемый при разработке системы контроля, следующий:



1) Все что можно проконтролировать, надо контролировать

2) Систему контроля надо строить своевременно – чем раньше, тем лучше

3) Не надо контролировать все, что можно контролировать

4) Систему контроля надо строить своевременно – во время планирования проекта



Вопрос № 19. Важное событие проекта, обычно связанное со сменой фаз или достижением основных результатов, называется:



1) Веха

2) Триггер

3) Переключение

4) Флаг



Вопрос № 20. Вас назначили ответственным за выполнение определенного блока работ проекта, являющегося частью всего проекта, представили сотрудников, с которыми Вы будете при этом взаимодействовать. Вы, скорее всего, являетесь:



1) Менеджером проекта

2) Куратором проекта

3) Членом команды проекта

4) Заказчиком проекта



Вопрос № 21. Определяя критерии успеха проекта, Вы в первую очередь выбрали формулировку:



1) Снизить издержки при транспортировке

2) Значительно улучшить качество обслуживания клиентов

3) Повысить пропускную способность терминала на 10%

4) Решить главную проблему проекта





Вопрос № 22. Выбор, внедрение и поддержка информационной системы управления проектами и обучение участников проекта работе с ней это задача:



1) Проектного офиса

2) Руководителя проекта

3) Рабочей группы

4) Организационного штаба



Вопрос № 23. Если менеджер проекта не может разрешить трудность в проекте на своем уровне полномочий, он должен обратиться:



1) К своему непосредственному начальнику

2) К куратору проекта

3) К руководителю профильного подразделения

4) В Организационный штаб





Вопрос № 24. Разделение ответственности за цели проекта, разрешение наиболее сложных проблем, укрупненный контроль проекта – это примеры прямых обязанностей:



1) Руководителя проекта

2) Куратора проекта

3) Сотрудника проектного офиса

4) Заказчика проекта





Вопрос № 25. Руководитель рабочей группы, Заказчик, Руководитель проекта, Куратор проекта - все это примеры:



1) Проектных должностей

2) Специалистов проекта

3) Проектных ролей

4) Организационных единиц проекта





Вопрос № 26. На какой фазе жизненного цикла проекта участники имеют больше всего возможностей повлиять на конечные результаты проекта?



1) Реализация

2) Разработка

3) Концепция

4) Завершение





Вопрос № 27. Какой документ предоставляет руководителю проекта полномочия на вовлечение организационных ресурсов в проект?



1) Описание содержания

2) Технико-экономическое обоснование проекта

3) Паспорт проекта

4) Расписание исполнения работ